Conseil

CONSEIL

Les démarches de formation et de Conseil sont depuis 10 ans complémentaires à ASC.

Qu’est-ce que le conseil ?

La mission de Conseil vous permet :

• De déployer au sein de votre entreprise ou organisation un système, une pratique, un dispositif ou une démarche dans divers domaines tels  le management, l’informatique ; la  gestion de projet, la gestion des ressources humaines, les finances, le marketing, la stratégie, la qualité, le management…
• De trouver  des solutions ou réponses à des problèmes spécifiques  d’entreprise.

Les domaines du conseil

Nos missions de conseil couvrent tous nos domaines de formations

Quatre (4) grands principes

• Vous écoutez et vous comprendre,
• Être le partenaire de votre réflexion,
• Vous accompagner dans la recherche de toutes les pistes de réponses  possibles.
• Mettre en œuvre avec vous les solutions élaborées en commun.

Pour nous :

• Chaque client est unique.
• Chacun nécessite une solution particulière, adaptée à la culture de l’entreprise, à son histoire et à ses valeurs.
• Chacun de ses consultants s’implique personnellement dans la mission de conseil. Il est solidaire de la réussite de votre projet.

Ce que vous apporte la démarche conseil ASC

• Une vision, un regard expert,
• L’expérience d’une entreprise engagée dans une démarche qualité et une connaissance de nombreux secteurs d’activités ; une pratique de 10 ans des activités de conseil et de formation auprès de nombreuses entreprises,
• Une adaptation des solutions à vos attentes,
• Une veille technologique permanente : de nouveaux produits chaque année.

Voici quelques thèmes de nos interventions en mission de conseil :

• Cohésion d’équipe
• Déploiement de système ou application informatique
• Communication digitale
• Création de site internet
• Déploiement d’une plateforme E- learning au sein de votre entreprise
• Création de support de communication
• Communication et relations interpersonnelles
• Marketing digitale
• Stratégie commerciale
• Mise en place d’une force de vente
• Diagnostic d’organisation et amélioration d’organisation
• Accompagnement au changement organisationnel
• Conduite et déploiement du changement
• Rédaction de fiche de poste
• Système d’évaluation et d’appréciation du personnel
• Système de rémunération
• Préparation et accompagnement aux négociations clées
• Gestion de l’information dans l’entreprise
• Système d’archivage électronique
• Gestion et évaluation de compétences

• Système GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences)
• Plan de formation (élaboration, mise en œuvre ou externalisation)
• Manuel de procédure
• Gestion du temps
• Bilan de compétence
• Mise en place d’indicateurs et tableaux de bord (qualité, social, économie…)
• Démarche qualité, sécurité et environnement (certification ISO 9001 et 14001)
• Management et leadership
• Contrôle de gestion
• Contrôle interne
• Diagnostic financier
• Mise en place du système comptable et finance de l’entreprise,
• Gestion d’entreprise, entrepreneuriat
• Gestion de projet
• Gestion axée sur les résultats(GAR)
• Droit du travail, droit social.
• Coaching
• Etc

Les sept (7) étapes de notre démarche conseil

• Analyse de la demande
• Élaboration de la proposition
• Organisation de la mission
• Réalisation de l’action
• Application des recommandations
• Mesure des résultats
• Validation de l’action

Toutes nos actions s’appuient sur la roue de Deming

Toutes nos activités de conseil font l’objet d’un suivi et d’une supervision interne afin d’en garantir la qualité et la conformité.