RÉUSSIR LA CERTIFICATION RÉUSSIR LA CERTIFICATION SCRUM MASTER (PSM, PROFESSIONAL SCRUM MASTER)

Durée de la formation : 2 jours EXAMEN PASSÉ DÈS LE DERNIER JOUR

OBJECTIFS

  • Réussir la certification PSM Scrum Master et devenir Certifié Agile Scrum Master
  • Identifier son rôle au sein de l’équipe
  • Approfondir des situations SCRUM
  • Gérer les relations humaines au sein d’une équipe Agile
  • Manager une relation Client
  • Préparer au passage de la certification PSM niveau I

Qu’est ce que les méthodes Agiles ?

Apparues dans les années 90, les méthodes Agiles (inspirées par Lean) ont changé la façon de travailler. Le focus est ainsi devenu la valeur business, et les personnes impliquées. Parmi elles, Scrum s’est montrée la meilleure option pour la gestion de projets complexes, surtout dans le domaine informatique. Le contenu suivant sera délivré de manière Agile : avec une organisation et une profondeur adaptées continuellement aux besoins des stagiaires. Ils seront ainsi appelés à participer au déroulement de la formation en analysant et en partageant des problématiques communes à leurs environnements respectifs.

PROGRAMME DE CETTE FORMATION AGILE : REUSSIR LA CERTIFICATION SCRUM MASTER

INTRODUCTION À SCRUM

  • Historique de l’agilité
  • Principes fondamentaux de Scrum

LES 3 PILIERS DE LA THÉORIE

  • Transparence
  • Introspection
  • Adaptation

LA SCIENCE DE SCRUM

  • L’optimisation de la production

LE RÔLE DU SCRUM MASTER

  • Travail en équipe
  • Gestion de la connaissance
  • Techniques de motivation
  • Amélioration de la performance des équipes et des individus

SCRUM DANS LA PRATIQUE

Un outil interactif pour favoriser l’adoption de Scrum par les équipes : ScrumGame

COLLABORER AVEC LES ÉQUIPES SCRUM

Atelier : réunion quotidienne d’enfer

La définition du mot « Terminé » (Done)

CRÉATION ET GESTION DU « PRODUCT BACKLOG »

  • Atelier : le Product Backlog
  • Atelier : le Planning Poker

ÉCRIRE LES USER STORIES ET LEURS TESTS DE RECETTE

  • Atelier : création d’un projet
  • Atelier : remanier les User Stories
  • gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)
  • Minimum Marketable Feature (MMF)

PLANIFICATION ET ESTIMATION

  • Techniques d’estimation
  • Priorisation et planification
  • Mise en pratique avec le ScrumGame de l’enfer

RÉTROSPECTIVE

  • Atelier : L’art de la rétrospective

PRE-REQUIS POUR CETTE FORMATION

Il n’y a pas de pré-requis nécessaire. Notions d’anglais..

PERSONNE CONSERNEE

  • Futurs Scrum Masters
  • Futurs Managers Agiles